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地闆行業創新才是發(fā)展的硬道(dào)理

信息來源:本站 | 發(fā)布日期: 2012-05-27 | 浏覽量:275
文章摘要:地闆行業喊“創新”喊了那麼(me)久,卻一直看不到明顯的成(chéng)效,歸根結底,我國(guó)地闆行業的産品自主創新工作沒(méi)有受到足夠的重視,産品研發(fā)投入比例較小,行業内産品設計遭抄襲的現象嚴重,導緻同質化産品之間惡性競争不斷。 由于多數生産廠家沒(méi)有自己的研發(fā)部門和核心技術,隻能(néng)…
 地闆行業喊“創新”喊了那麼(me)久,卻一直看不到明顯的成(chéng)效,歸根結底,我國(guó)地闆行業的産品自主創新工作沒(méi)有受到足夠的重視,産品研發(fā)投入比例較小,行業内産品設計遭抄襲的現象嚴重,導緻同質化産品之間惡性競争不斷。
 
  由于多數生産廠家沒(méi)有自己的研發(fā)部門和核心技術,隻能(néng)靠跟風和模仿。因此,隻要市場上一出現某種(zhǒng)新款産品,立馬會(huì)湧現大批效仿者。可以說,目前市場上銷售的衆多地闆産品,無論品種(zhǒng)、款式還(hái)有性能(néng)都(dōu)相差無幾。由于普遍缺乏個性,無形中加劇了市場的混亂,也增加了消費者挑選購買的難度。
 
  短期利益換長(cháng)遠利益,得不償失
 
  有業内人士講,地闆行業的門檻較低,許多廠商都(dōu)抱持短線操作、見好(hǎo)就(jiù)收的想法,多數企業爲了眼前利益而出賣長(cháng)遠利益。這(zhè)種(zhǒng)狹隘的經(jīng)營觀念使得地闆市場從一開(kāi)始就(jiù)缺乏持續的内在動力,很多地闆企業根本不在産品研發(fā)、質量控制、規模效益以及銷售服務上花費力氣,導緻企業産品設計能(néng)力低下,創新能(néng)力弱。這(zhè)是導緻地闆行業産品嚴重同質化的主要原因。
 
  對(duì)于剛剛起(qǐ)步的地闆企業而言,模仿策略無疑是快速立足市場的一條“捷徑”,但這(zhè)是企業在發(fā)展初期階段的權宜之計。企業要想做大做強,抄襲、模仿難有作爲。随著(zhe)地闆行業的不斷成(chéng)熟,企業數量越來越多,市場競争日益加劇,産品創新能(néng)力弱,産品與服務質量差,很難獲得消費者的認可與信任。因此,增加創新的投入,提升産品創新能(néng)力及服務質量,是企業立足市場的不二選擇。
 
  創新求變才有出路
  現代企業的核心競争力,是一個以知識、創新爲基本内核的企業某種(zhǒng)關鍵資源或關鍵能(néng)力的組合,是能(néng)夠使企業在一定時期内保持現實或潛在競争優勢的動态平衡系統。産品創新能(néng)力是企業核心競争力的重要體現。走自主創新的道(dào)路,是地闆企業實現持續穩定發(fā)展的必由之路,其中包括産品設計的創新和營銷模式的創新。
 
  第一,産品設計創新。
 
  一是人才的培養。人才是企業的靈魂,企業必須夯實基礎,培養骨幹人才,力求經(jīng)過(guò)多年的培養和吸收,建立起(qǐ)一支人數較多、素質較高的人才隊伍。
 
  二是技術的創新。聘請業内^,加大産品研發(fā)經(jīng)費的投入,使企業的新産品不斷湧現,搶占市場空白點。
 
  第二,營銷模式的創新。
 
  發(fā)展需要一個良性的營銷渠道(dào)。目前,我國(guó)地闆行業的銷售渠道(dào)主要有賣場、自營店、加盟代理等形式。随著(zhe)市場的不斷發(fā)展和變化,這(zhè)幾種(zhǒng)模式也漸漸暴露出各自的弊端,創新營銷模式已成(chéng)爲地闆行業刻不容緩的大事(shì)。隻有不斷進(jìn)行模式創新,才能(néng)使企業保持競争力,提高抗風險能(néng)力,并能(néng)有效地增加企業利潤。
 
  總之,創新才是硬道(dào)理,它不僅是企業的核心競争力,更是企業發(fā)展的源動力。
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